“后展会时代”吸引眼球 企业转型跨界求发展

如今，家具行业大玩跨界已经不再是新鲜事，地板企业跨行做起了木门，做客厅、卧室的开出了餐饮会所，装修公司大炒家居体验馆概念搭建建材流通渠道多元化发展成为众多家具企业的未来规划，其中，跨界发展成为很多家具企业的试金石，家具行业多元化发展将面临怎样的机遇和挑战，企业的战略转变算不算明智之举，还需要时间来验证。

广州家具展

泛家居时代已来临 企业纷纷转型

泛家居时代主要是指一些家具卖场泛家居化，是业内熟知的THEMALL模式，也就是对原有的卖场进行升级，除了家具、建材、饰品的板块外，还引入其他各种休闲娱乐项目，使非家居的业态达到40%以上，转身为家居主题的购物中心，以休闲娱乐项目来带动整个卖场的消费力。

泛家居时代的到来，家具企业跨界发展如雨后春笋般涌现。橱卫行业涉足家装行业、物业公司着手从事家居卖场的角色、装修公司大炒家居体验馆可以看得出来跨界整合经营的趋势面是越来越广。

家具行业的跨界发展以家居设计为基础关联，进行行业间资源整合服务，直观体验，软硬兼施，方便客户理清设计定位。跨行多元化经营的终极理想是集成家居。时至今日，集成家居这个概念早已不再新鲜，很多生产家具、涂料、橱柜、地板、木门的企业都试图涉足，但是成功案例却廖廖无几。

寝具到衣柜 家具业内的跨界整合

为了降低风险，家具企业尝试跨界发展时多从业界入手，通过成功的品牌打造和运营，慕思寝具在市场逐渐站稳脚跟急速扩张。2011年3月在国内最大的家具展东莞家具展现场，慕思推出了自己的衣柜品牌，在家具行业，很多企业本身就有涉足衣柜，近两年随着定制衣柜行业的发展，衣柜逐渐成为一个独立的行业，慕思的产品链延伸并不出奇。慕思寝具艾娅衣橱事业部总经理吴昊表示，艾娅衣柜是整个幕思衣柜事业部中的一个品牌。将来慕思还会推出更高端的整体卧室概念。此外，除了进军衣柜领域外，慕思还将携手兰博基尼推出新品牌。

新品推荐之慕思集团艾娅衣柜

从目前慕思寝具的市场表现来看，慕思的大家居战略目标能否如期实现，还需要时间的检验。

从单一家具产品到家居、时尚服饰、概念餐吧的跨行业经营

在第27届中国广州国际家具博览会举办期间，域之高家具隆重举行了品锐跨界时尚荟新品发布会，邀请家居行业、城中时尚界知名人士出席，星光熠熠。

域之高家具以时尚、简洁、现代的风格享誉家具行业，专业制造的餐台系列产品，在历届广州国际家具展中更是屡获殊荣，成为业内的佼佼者。产品主要以餐厅系列、客厅系列为主，涉及到餐台、餐椅、茶几、沙发、酒柜、地柜等多个领域，产品主要内销各级城市，在国内已建立百多家域之高专卖店。旗下品牌品锐跨界时尚荟于今年2月18日开业，总面积达1000多平方米。汇集简洁大气的家居系列（家具、家居品、灯饰）、引领时尚的服装及配饰（手袋、鞋）、沁人心脾的花卉及香薰、个性化的时尚造型、高雅精致的概念餐吧、陶冶性情的书籍域之高集团销售总监胡洪表示，域之高跨界理念并不会与家具行业分道扬镳，这种多种业态相互并存的局面是一种发展趋势，是一种必然。

域之高品牌服饰

跨界碰撞更讲求用心的设计

功能性一直是家具设计中的核心要素，因此，想要玩转跨界，需要先玩转各种生活功能，你需要非常懂各种生活习惯，每家人都有每家人独特的习惯和个性，家具的功能性为这些习惯服务，而风格则为功能服务，要想在功能与风格之间找到一种平衡，不是设计师费心，就得是消费者费心。所以那些一看就让人无比喜爱、感觉无比舒服的家具总是价格不菲，因为它包含着设计者认真体察生活的那分用心。

当然，跨界让这一切不那么费力。风格可以不需要向功能低头，我们一样可以得到让人惊叹的舒适体验。将经典再现，跨界设计的选择性非常宽泛，不同时代、不同国度、不同材质、不同造型的家具自由组合，家不再是样板房，它是我们自己的样子，自己的状态，很自然，很随性。

丽星城市客厅系列

丽星家具在第27届中国广州国际家具博览会上重点打造假日罗马、智能睡眠中心、城市客厅三大系列。智能睡眠中心床垫，这个产品是多功能魔方型的床垫。城市客厅以现代、时尚、简约的五金家具配现代简约的时尚沙发为主打，现场的人气包括各个方面的装修和包装都非常到位。丽星家具市场部经理王铃介绍说，每一个系列我们定位不一样，比如说假日罗马的定位是一线的市场，比如说80后的时尚的年轻人。我们会按照消费人群、年龄的大小，差异化按照人体的功能学和色彩的搭配来满足不同的需求。城市客厅以现代时尚简约的风格来定位，是面对全国不同的定位的市场，高中低产品的价位和定位我们都有。

自身做强大是跨界经营的基础

多元化经营是对一个企业综合实力的考评。一个企业只有在一业为主做精做强的基础上，才能具有较强的竞争能力和抵抗风险的能力，才能有能力，有资本去涉足更为广阔的新领域。对此，有专家提醒企业，无论是横向还是纵向跨界，都要注意把握好以下几点：第一，把握国家和市场发展大方向，密切关注政策动向，做好风险防御措施，减少因为政策变动带来的不利影响；第二，资本介入前需要做好成本与回报的估算；第三，提高企业在资本操作过程中的互补性，实现多渠道间的资源互补。