中国卫浴顺势发展 终极目标国家化

      在2000年以前，当美标、科勒、toto等国际品牌进入中国，锁定沿海开放城市，直切高档宾馆、写字楼、高档住宅市场之时，由于国内的劳动力成本远低于欧美等发达国家，国内卫浴企业大部分还在以OEM的模式运营，品牌意识相当薄弱，甚至没有自己的品牌。即使一些正在崛起的中国卫浴品牌也都居于企业所处的不发达或欠发达地区，与国际品牌阵营几乎互不侵犯。此时的国产品牌完全没有意识到危机的临近和品牌的重要性，而外资品牌却经历了利润回报率最高的黄金时期，品牌形象已经逐渐被消费者认可。

      中国加入WTO以后，外资卫浴品牌在中国的市场范围进一步扩大，开始向中国内地一级、二级市场甚至是县级市场挺进，与本土品牌的市场利益争夺逐渐激化。面对国际品牌的强势出击，中国卫浴行业采取了降低成本、降价促销等错方式的市场策略予以应对，品牌竞争力明显处于劣势。刚刚代表中国卫浴参加法兰克福国际卫浴展的惠达集团总裁王彦庆在接受采访时表示，中国卫浴产品无论是外观流线、色彩、功能配置，抑或是技术创新、产品设计、技术设计、功能配置、内控质量标准等都不比国外品牌产品逊色。之所以被有着“国际卫浴行业的风向标”的ISH德国法兰克福国际浴室设备、楼宇、能源、空调技术及再生能源展览会拒之门外达50年之久，关键在于本土卫浴品牌的品牌文化和竞争力远不及国际品牌，品牌的国际形象和知名度较低。

     2011年ISH德国法兰克福国际浴室设备、楼宇、能源、空调技术及再生能源展览会在德国法兰克福举办。作为目前全球规模最大、知名度最高，有着“国际卫浴行业发展的风向标”之称的国际顶级卫浴展会，首次在国际展区出现了中国卫浴企业--唐山惠达陶瓷集团。对于这一历史性的突破，媒体给予了广泛的关注。在媒体纷纷报道的同时，多少让中国卫浴行业显得有些尴尬--我国的卫浴洁具占世界总量的30%，然而在国际上却没有一个可以叫得响的中国卫浴品牌。事实上，很多世界着名的卫浴洁具品牌产品都是中国国内的陶瓷卫浴企业生产的，也就是说中国卫浴产品品质跟那些世界着名陶瓷品牌没有差别。那么中国陶瓷卫浴离世界品牌究竟有多远国内卫浴企业如何在愈演愈烈的竞争国际化的市场中分享一杯美羹。