净水器发展30年 逐渐形成六大阵营

作为耀眼的明星行业，净水器发展30年，逐渐形成了以下六大阵营。

第一阵营，国外知名净水器品牌。以净水器之王圣帝尼、美国技术新锐威世顿、从事多年的行业名牌3M、爱惠浦、日本松下为主，总计约有100-200家企业。在中国市场进口企业虽然数量不多，但占据了中国三分之一的销售总额；而且因为做工精细、服务较好等因素占据了国内市场的中高档市场，在上海、北京、广州、成都等地的中高消费端拥有主要的影响力。国外品牌要么血统高贵、要么技术先进、要么底蕴深厚、要么做工精细、要么设计科学、要么个性鲜明，注重差异化、人性化，在国内具有无可替代的作用。

第二阵营，国内从事多年的老牌净水器企业。主要以立升、美的、沁园、泉来、开能、安吉尔为主，这些企业进入行业的时间比较长，基础比较扎实，市场上有一定的知名度，或在全国市场、或在区域市场、或在技术领域、或在细分市场拥有较大影响力。美的的资本运作、立升的毛细血管技术、沁园的净水桶、泉来的厨房净水器、开能的中央机、安吉尔的水文化在国内赫赫有名。

第三阵营，国内新介入行业的传统家电品牌。以格力、九阳、帅康、海尔、华帝、乔兴为代表，这一阵营的普遍特征是势力雄厚、网点齐全、在某一家电领域具有主导权，但同时行业经验不足、人才欠缺、技术溃贬，几乎全是代工生产。在理念和产品上尚处于摸索阶段，一旦在行业发力，就可能摧枯拉朽，石破天惊。

第四阵营，新介入行业，略有草根特性的民营企业家，半路杀出的草莽英雄。以沁尔康、碧水源、奥力原等企业为代表，这些企业虽然并非出身豪门，但能量不小，大有舍得一身剐，敢把皇帝拉下马的气势。他们拥有自己对行业的特殊理解，希望通过努力融资上市的方式，洗脱一身风尘。

第五阵营，草莽之中的精英品牌。没有资本、没有技术、没有渠道和地位的，依靠自己独有的理念和运作方式，在净水器行业穿短裤、拼刺刀的企业，这些企业江湖经验丰富，上得天堂，入得地狱。他们专业、娴熟，九死一生，但把握局势、规避风险的能力强，是名副其实的老江湖。在深圳这样的企业有接近800家，这些品牌很可能杀出黑马，影响将来的净水器格局，因此同样不可小觑。

第六阵营，默默无闻的净水器厂家，在净水器一线拼搏和奋起的不死“小强”，怀揣着理想和希望，起早贪黑，为行业奔波和劳累的小企业。他们可能是民房、破茅屋，可能是加工厂，可能只有几个人，但是他们倔强的挺立在净水器行业风浪之中。经历磨难的他们可能也是了不起的后起之秀。

目前，净水器行业千家混战，百家争鸣是净水器行业的基本行情，六大格局局面将持续2-5年时间，直至净水器行业大洗牌，对于一个颇具成长的行业而言，说谁是第一，谁能稳坐净水器十大品牌宝座都为时过早。