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深圳DHL快递公司计划制定的步骤

时间:2010-02-01   

好展会网】在制定各类别、层次计划体系时一般遵循以下步骤: (1)把握机会,确立目标。调研发展趋势,预测未来的环境变化,分析在市场竞争中的优势和劣势; (2)明确前提条件,对预期内、外部环境条件的制约有明确的对策及措施; (3)制定多套方案,经过充分的评价分析择优录用; (4)拟定派生计划,在主计划基础上制定其他计划。 [url=http://www.dhl-sz.cn/][color=black]深圳DHL[/color][/url]快递公司计划的优劣主要体现在全局性、效益性、平衡性、应变性及大众性等特点上。全局性是深圳DHL快递公司的发展必须与整个快递系统、行业、地区乃至国家的发展相互协调及适应;效益性是指以经济效益及社会效益最大化原则安排快递活动;平衡性是指[url=http://www.dhl-sz.cn/][color=black]深圳DHL快递[/color][/url]活动的各个环节、阶段在时间上和空间上相互配合;应变性是指在计划中要考虑到未来不确定性因素的影响;大众性是指快递要体现广大管理者及一般职员的利益。效益性是计划工作的根本要求,经济效益是快递绩效评价的主要内容,也是快递管理的主要目标。
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