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高交会谋划“永不落幕”

时间：2009-09-15

【好展会网】 10月17日，第七届高交会闭幕。经过几年高速增长发展后，近两届高交会规模和成交额增长放缓，随之而来的是质疑的声音：高交会是否进入了平台期；非高科技产品的进入将使得展会的科技含量降低。 有人建议政府应逐渐退出以实现市场化运作；甚至还有人对其成交额能否真正落实打上问号。 这些，很容易让人想起一个熟悉的词汇——“七年之痒”。 七年之痒？ “七年之痒”原意是说夫妻二人经过了七年婚姻，大多会相互厌烦。 而今年，早在9月20日高交会媒体通气会上，高交会组委会副主任、深圳市常务副市长刘应力毫不讳言高交会“七年之痒”的问题，并表示这些问题都已引起了组委会的高度重视。 对于深圳市政府积极应对问题的态度，国际展览业协会（UFI）全球副总裁麦高德（MichaelDuck）14日评价说：“不断探索求变是高交会成功的一个重要原因。” 针对专业性不强的问题，高交会一直都在努力提高其展会专业性内容比重。从2004年第六届高交会开始，高交会不再对外公布成交额。而从已有的数据表明，第一届高交会中，高新技术项目成交金额为42.78亿美元，占总成交额的65.9%；而到第五届高交会时，这一组数字分别提高到112.05亿美元和87.28%。 本次高交会，随着“中国科技第一展”的首次提出，高交会自身定位也更加明确。 “高交会组委会很早就树立了‘中国第一，世界知名’这一远大目标，只是从未公开对外提及。今年组委会在参观过很多展会后，认为提出这一新的目标是个很好的时机。”深圳市中国国际高新技术成果交易中心主任刘明伟本月14日接受《第一财经日报》采访时表示。 对于“时机”一词的官方阐释，刘应力曾在9月20日与媒体见面时表示，目前中央有关部委正着手制定国家中长期科技规划，并将于11月召开国家科技大会，我国的科技发展正处于一个重要时期。 10月16日下午，刘应力回答《第一财经日报》提问时说，打造“中国科技第一展”是一个非常高的目标。而对于“中国科技第一展”的内涵及标准是什么？目前连组委会都没有明确的答案。 不过，刘应力同时表示，这正是组委会在这次高交会结束后马上要开展的工作，在研究新目标的内涵和标准的同时，组委会还将制定出具体的指标体系来加以考核和衡量。 政府学会放手 作为深圳城市的一张名片，深圳市政府把办好高交会作为全市经济社会发展一年一度的重头戏。 深圳会展中心一位工作人员告诉《第一财经日报》，高交会目前收入的60%仍来自展位的出租及广告招商等，30%来自布展的施工及材料等，另外还有10%的其他收入。据他透露，其中30%的部分并非像香港一样实行市场化运作，而是实行垄断经营。“不仅高交会如此，内地其他展会大都如此。” 然而从第一届高交会开始，越来越多的部委出现在主办单位的名单上，今年更是六部一局两院，深圳市政府还成立了专门机构——中国国际高新技术成果交易中心。与之相对应，让展会由政府操作向市场化操作的呼声也越来越高。 “然而，市场化运作仍是一个必然趋势，政府应在适当的时候逐渐退出。”刘明伟在14日举行的会展经济国际论坛上这样表示，本届高交会已在市场化运作上迈出了重要一步。 他所指的，是深圳市政府去年年底所作的一个决定。深圳将原承办高交会的交易中心、原负责经营展览的高交会展览中心和原深圳会议展览中心筹建办整合成一个单位，取名深圳会展中心，实行事业单位企业化管理。 这次在组织机构上的市场化探索，标志着年仅7岁的高交会已开始了它走向市场化道路的蹒跚学步。 在进行市场化探索的同时，政府也有意逐渐淡出。据了解，深圳市政府今年对高交会的财政投入直接缩减了1000多万元，这些资金由会展中心通过市场化手段获得。 然而，淡出不等同于退出。目前深圳市政府对高交会仍保持着较大的支持力度，毕竟每年高交会大量的接待、安全保卫、交通等都是一笔不小的开支。此外，据刘明伟透露，专门负责高交会筹备的便有100名工作人员，而这些人的福利目前仍由政府承担。 正如刘应力所说，高交会作为只有七年的会展现在政府逐渐在有些方面退出，但是并不意味着政府很快就不管了，全面放给企业管，这是不现实的。相反，在现阶段政府淖饔靡欢ㄒ忧浚Ω米龊檬谐『驼礁龇矫娴墓ぷ鳌?br 上述观点与北京市贸促会副会长、科博会组委会办公室主任储详银的不谋而合。储详银表示，在发展会展业的过程中，政府的一个主要作用便是宏观指导，以找准城市会展业的定位，给予充分的政策扶持，并加强中介组织的建设。 高交会的“麦当劳模式” 在强调市场化、专业化的同时，高交会从一开始便以其国际化程度较高而闻名。 据《第一财经日报》了解，本届高交会共有23个国家和国际组织组团参展，有8个国家共9个部长出席了“世界科技与经济论坛”，再次刷新了高交会的历史纪录。 在专业技术方面，“信息技术与产品展”、“光电子及平板显示技术与产品展”及“电子展”的海外参展面积比例高达35%，比往届提高了近10个百分点。参展的跨国公司也是历届高交会最多的一次。 “这说明高交会今年的国际化程度比我们预料的要大。”刘应力表示，深圳就是要创造这个平台，为国际合作提供平台。 不过，据高交会组委会发布的资料，进出口成交总额，从首届高交会到第五届高交会只增加了0.33亿美元，高交会的国际化之路仍需不断实现创新和突破。 这方面，除了“引进来”，高交会已开始尝试着“走出去”。 今年6月28日至29日，高交会首次走出国门，前往维也纳举行了第七届高交会奥地利项目配对洽谈分会，在奥地利工商界掀起了一股高交会热潮，成为“不落幕的高交会”的首次海外实践。 与在国内办展不同，高交会奥地利分会采取的是洽谈方式而不是展览方式，改变了等待参展商报名参展的被动方式，主动出击，将项目洽谈会开到了国外参展商的家门口。刘明伟介绍，这种分会形式早在2000年就已在国内兄弟省市推广，两年前高交会组委会就有了到国外开设分会的初步想法。 据高交会组委会有关人士表示，继奥地利分会之后，新加坡、罗马尼亚等国均表示希望在当地举办高交会分会。 刘明伟表示，对于高交会的发展模式，他还专门提出了一个全新的概念——“分会群落”。在高交会走出去实现国际化的过程中，有可能走“麦当劳”式的连锁加盟之路，只要当地有举办高交会分会的愿望，并且符合举办条件，都可以加盟进来。 
(好展会网 )

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